2019年7月13、14日，伟易博官网2019年中层后备治理人员培训班进行了第二期专题培训，主题为《卓有成效的治理者》。

 本期培训讲师文鹏教授，治理学博士，博士生导师。他萦绕“高效的工作习惯”“有效的员工激励”和“顺畅的人际沟通”三个方面，结合大量的案例进行分解解说。

 培训期间，文教授就“心智模式”“推进创新的战术”“有效的员工激励”“内涵激励与表在激励的矛盾”等主题发展分析，使用游戏模式的思虑法子，高度调动学员们的思想活跃度。学员们结合自身现实，纷纷上台颁发自己的见解，与文教授、学员们互换互动。

 理论结合现实，文教授枚举多多经典案例，分析诠释“需要”“激励与保健成分”“内涵动机与表在动机”“平正”“指标设置”等知识理论和重点，疏导学员们集思广益，让培训更具针对性，使学员们参加性更强，印象更深刻。在文教授的领导与疏导下，在这些典型案例分析之中，学员们致力寻找亮点和可取之处，分析不及，集思广益，极大调动了参加性、积极性。

 对于治理艺术，文教授着沉解说人际沟通的沉要性，经由对“什么是沟通”“为什么沟通很沉要”“沟通过程有哪些关键身分”“沟通有哪些类型”“沟通中的三大重点”等身分耐心、详细的诠释，向学员们展示了在治理过程中，什么才是有效、实时的沟通术。

 学员们带着文教授提出的问题，结合现实案例与自身段味，仔细倾听，当真回覆与沟通。

 即便在课间休息，学员们也充斥了进建的活力与劲头，纷纷抓紧功夫互换心得，会商问题，向文教授叨教，结合自身工作举一反三，做到融会贯通。

 所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的互换，是将信息由一幼我通报给另一幼我，逐步宽泛传布的过程。治理的过程，也就是沟通的过程。在文教授的耐心领导和悉心教导下，学员们对若何成为卓有成效的治理者有了全新的意识，提升了人际沟通的技巧与能力。文教授理论结合经典案例，解说、分析与游戏讲授的方式，循序渐进地向各人解说了知识重点，获得了学员们的一致认可与好评。

 杰克·韦尔奇说过“治理就是沟通、沟通再沟通”。两天严重忙乱的培训，学员们获益匪浅。既丰硕了理论的知识，又审视了自身的问题与不及。各人纷纷暗示在以来的工作中，要养成高效的工作习惯，把握激励的步骤，提升沟通的技巧，力争成为一名卓有成效的治理者。

（集团人力资源部）