——记超市公司生鲜事业部营运团队们（上）

有几多个昼夜，他们迎着晨曦而来，带着暮色而归；

有几多个昼夜，他们身段微恙，却坚守岗位；

有几多个昼夜，他们面对险阻，仍披荆斩棘；

这所有的不辞劳累与对峙不懈，只因他们对绿标店有一种怪异的情结，默默的在心中种下一棵名为绿标店的种子，为他浇水施肥，待他抽芽着花……

他们把工作当作事衣反经营，在绿标的事业上他们不休钻研与创新。

2016年12月他们迎来了最艰巨的挑战，30天功夫新开绿标店10家，其中7家门店集中在9天功夫里开业。功夫紧，工作沉，既要跟进生鲜设备装置进度，又要领导生鲜商品请货陈列。由于生鲜商品拥有时效性，为了保障品质新鲜，他们只能在开业前一天实现所有生鲜商品的包装、陈列出样，工作量巨大，开业期间蔬菜水果到货量达4吨以上，他们与门店员工一路搬运，自嘲是民工，工作至晚上11点已经成为常态。只管他们身段疲乏不胜，但没有怨言，而是坚定信想，从容应对，迎接挑战。

让我们一路来意识这支被称为“绿标店开店神器”的行列吧！

生鲜事业部 生鲜营运规划部 部长助理 张文瑞

大脑级人物，洞察敏感，心理周密

绿标店的所有生鲜规划，蕴含生鲜布局动线、生鲜经营品项、生鲜SKU数、生鲜设备选型，都是他通过大量的市场调研与商圈分析得出的，绿标店施工进度、设备路具进场以及开业期间出现的各类问题，也都是他全权掌管沟通与协调，每个环节都不容忽视，必须做到对症下药。

生鲜事业部 营运一部 部长助理 陈博

憨厚踏实，果敢奋勇

憨厚的表表，让人越发感触和颜悦色。但是做起工作来一点也不抽象，果敢奋勇绝对是他的代名词。他但是首家绿标店——滨江苑店的开业筹备掌管人，门店现场的经营绝对有他的一份业绩。记得那时的他，累到声音沙哑，忙到汗如雨下，但依然坚守阵地；鄂州东昇店开业期间，为相识本地的蔬菜价值和质量，凌晨2点就赶到农贸批发市场进行调研和采价；周末也烧毁自己的休息功夫，自动到高竞争绿标店放哨，领导门店经营工作。

生鲜事业部 营运二部 部长助理 关华

能文能武，文能发展生鲜培训，武能筹备门店开业

绿标店大部门的理论和实操培训，她都是主讲人，凭着自己的工作经验，用故事和案例向员工解说生鲜知识，潜移默化的援手员工加深印象。绿标店开业筹备期间，由于工作过于劳顿，发热至39度，却仍带病对峙工作，这种爱岗敬业的心灵，至心让人佩服。

生鲜事业部 营运三部 部长助理 余滨

幼鲜肉中的一枚实操专家

皮肤干净白净，因而各人都称他为幼鲜肉。但是这位幼鲜肉却是一位生鲜实操专家，蔬菜、水果、肉品的包装、陈列样样在行，感触没有什么实操工作可能难倒他。在绿标店的开业筹备中，他充分阐扬了绅士风度，沉活、累活他都争着、抢着去干，由于陆续开业，身段出现了过敏景象，全身起满了疹子，但是他没有功夫顾忌，忘我的投入到绿标店的开业工作中。

（超市公司生鲜事业部）